Hoe men teams met verschillende culturele waarden veiligheidsbewust maakt.
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2016-07-01
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Veiligheidsrisico’s binnen bedrijven komen veelvuldig voor. Om deze risico’s zo veel mogelijk te verminderen is goede communicatie van de leider over deze risico’s noodzakelijk, wat soms voor problemen zorgt aangezien door globalisering het steeds gebruikelijker is voor leiders teams met verschillende culturele waarden aan te sturen. De vraag blijft aanwezig welk type communicatie de leider zou moeten gebruiken om de veiligheidsrisico’s zo efficiënt mogelijk te beperken. Huidig onderzoek, een survey ingevuld door 803 respondenten, tracht te focussen op de precieze- en ondersteunende communicatiestijl van de Vries, Bakker-Pieper, Siberg, Van Gameren en Vlug (2009), om zo de invloed op safety awareness te meten, zowel direct als met de modererende factor onzekerheidsvermijding. Het blijkt dat de keuze voor de leiderschapsstijl in kleine mate een rol speelt in de beoordeling voor de safety awareness, maar onzekerheidsvermijding daarentegen een redelijk aanwezige rol heeft.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Letteren