Een reorganisatie bij de Nationale Politie Nederland. Interne communicatie in verandersituaties vanuit het perspectief van het management.

dc.contributor.advisorKolthoff, M.J.F.
dc.contributor.advisorWijngaert, L.A.L. van de
dc.contributor.authorVaessen, L.R.M.
dc.date.issued2017-06-05
dc.description.abstractEr is al veel aandacht besteed aan de rol van interne communicatie in verandermanagement, maar er is nog niet eerder gekeken naar hoe managers communicatie in de praktijk inzetten. Dit exploratieve, kwalitatieve onderzoek kijkt naar de rol van communicatie in verandersituaties vanuit het perspectief van het management. In tien interviews met in totaal twaalf leidinggevenden van de Nationale Politie Nederland wordt de praktijk met de bestaande theorie vergeleken. Zowel communicatie om te informeren als communicatieklimaat heeft invloed op de variabelen onzekerheid, vertrouwen en commitment. Onzekerheid wordt voornamelijk beïnvloed door informatie: als de hoeveelheid informatie toeneemt, neemt de onzekerheid af. Anders dan in de theorie wordt de veranderingsbereidheid van medewerkers van de Nationale Politie voor een groot deel beïnvloed door het communicatieklimaat. Medewerkers die inspraak hebben in de implementatie van de veranderplannen bieden minder weerstand aan de reorganisatie. Inspraak heeft dus een positief effect op de veranderingsbereidheid.en_US
dc.identifier.urihttp://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/4316
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Letterenen_US
dc.thesis.specialisationBachelor Communicatie- en Informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.studyprogrammeBachelor Communicatie- en Informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.typeBacheloren_US
dc.titleEen reorganisatie bij de Nationale Politie Nederland. Interne communicatie in verandersituaties vanuit het perspectief van het management.en_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Vaessen, Lara 4453638-Bachelorscriptie.pdf
Size:
899.49 KB
Format:
Adobe Portable Document Format