"Een lerende organisatie worden en blijven"

Abstract

Binnen de organisatie is geconstateerd door de leiding, managers en medewerkers dat het doorvoeren van veranderingen/verbeteringen niet altijd vlekkeloos verloopt. Verbeterpunten die uit evaluaties naar voren komen naar aanleiding van een veranderings-/verbeteringstraject worden vaak niet opgepakt, waardoor regelmatig dezelfde fouten worden gemaakt. De plaatsvervangend directeur van CAP, cluster Gegevens, team Inwinnen en Verstrekken van Gegevens wil advies over interventie die zouden kunnen bijdragen aan het verhogen van het lerend vermogen, zodat er minder fouten worden gemaakt. En als doel een lerende organisatie to worden. De doelstelling van dit onderzoek is het geven van advies aan de plaatsvervangend directeur van CAP Gegevens/team Inwinnen en Verstrekken van Gegevens over de wijze waarop het lerend vermogen van het team IVG verhoogd kan worden. Dit door het in kaart brengen van verschillende stijlen van leidinggeven en wat de invloed hiervan is op het verhogen van het lerend vermogen binnen het team. Tevens wordt door dit onderzoek inzicht gegeven in de huidige lerend vermogen van werknemers binnen het team.