Organisatieverandering en organisatiegedrag binnen de Academie Bestuur, Recht & Ruimte van Saxion

Simple item page
dc.contributor.advisorVisser, Max
dc.contributor.authorIJzerman-Boute, Olga
dc.date.issued2020-05-25
dc.description.abstractDe invoering van de praktijklabs binnen Saxion is een organisatieverandering geweest, die in dit onderzoek wordt geëvalueerd. De evaluatie ziet op het proces van invoering, waarbij dit wordt bezien vanuit het perspectief dat verandering plaats moet vinden in het gedragssysteem van mensen. Daartoe is het drie fasen model van Schein (1987), als mechanisme dat ten grondslag ligt aan groepsgedragsverandering, leidend. De drie fasen unfreeze, change en refreeze met onderliggende sub fasen zijn toegepast op de wijze van invoering van de praktijklabs binnen Saxion en wel binnen de Academie Bestuur, Recht & Ruimte (hierna: ABR&R). Een dergelijke geplande organisatieverandering gaat gepaard met effecten op het organisatiegedrag. De ontstane gewenste en ongewenste effecten op de gedragselementen emoties, leerklimaat en organisatiecultuur worden in dit onderzoek vervolgens in kaart gebracht (Schein, 1993).en_US
dc.embargo.lift10000-01-01
dc.embargo.typePermanent embargoen_US
dc.identifier.urihttps://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/9154
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Managementwetenschappenen_US
dc.thesis.specialisationRadboud Management Academyen_US
dc.thesis.studyprogrammeMaster Business Administrationen_US
dc.thesis.typeMasteren_US
dc.titleOrganisatieverandering en organisatiegedrag binnen de Academie Bestuur, Recht & Ruimte van Saxionen_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
OlgaIJzerman_Thesis.pdf
Size:
1.07 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Faculteit der Managementwetenschappen