Webcare in crisissituaties. Het effect van crisisresponsstrategieën op de reputatie van een bedrijf waar een interne of externe crisis heerst.

dc.contributor.advisorBatenburg, A.E.
dc.contributor.advisorSpooren, W.P.M.S.
dc.contributor.authorBellen, A. van
dc.date.issued2015-08-31
dc.description.abstractBij een organisatie kan een interne of externe crisis heersten. Een organisatie kan webcare inzetten om reputatieschade te beperken. Webcare kan proactief of reactief ingezet worden. Onderzoeksvraag: Welk effect hebben de crisisresponsstrategieën (proactief, reactief en niet reageren) op de reputatie van een organisatie waar een interne of externe crisis heerst? Methode: Experiment waarin tweets (proactief/reactief/geen reactie) en nieuwsbericht (interne/externe crisis) voorgelegd werden aan proefpersonen. Resultaten: Een interne crisis zorgt voor meer reputatieschade dan een externe crisis. Bij een interne crisis zorgt een reactieve strategie voor minder reputatieschade dan een proactieve of geen strategie. Bij een externe crisis zorgt een reactieve en proactieve strategie voor minder reputatieschade dan geen strategie.en_US
dc.embargo.lift10000-01-01
dc.identifier.urihttp://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/290
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Letterenen_US
dc.thesis.specialisationCommunicatie en Beïnvloedingen_US
dc.thesis.studyprogrammeMaster Communicatie- en informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.typeMasteren_US
dc.titleWebcare in crisissituaties. Het effect van crisisresponsstrategieën op de reputatie van een bedrijf waar een interne of externe crisis heerst.en_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
Bellen, Annemiek van 4389301 Herkansing MA scriptie .pdf
Size:
1.3 MB
Format:
Adobe Portable Document Format