Systeemverantwoordelijkheid; van incidenteel naar fundamenteel. Een analyse van veiligheidsrisicomanagement in het hoger onderwijsstelsel

Keywords
Loading...
Thumbnail Image
Issue Date
2020-08-24
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Uit het dreigingsbeeld voor hoger onderwijsinstellingen blijkt dat zij geconfronteerd worden met een breed scala aan veiligheidsrisico’s. Bestuurlijke verhoudingen binnen het stelsel zijn onvoldoende aangepast aan gedecentraliseerde verantwoordelijkheden van onderwijsinstellingen voor veiligheidsrisicomanagement, waardoor onduidelijkheid bestaat over de rol van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Het doel is te achterhalen op welke wijze het ministerie haar systeemverantwoordelijkheid voor veiligheidsrisicomanagement kan verbeteren, waarvoor de volgende centrale onderzoeksvraag is opgesteld: Hoe kan het ministerie van OCW de invulling van haar systeemverantwoordelijkheid verbeteren ten behoeve van ‘good governance’ van veiligheidsrisicomanagement binnen het hoger onderwijsstelsel? Gebleken is dat het ministerie suboptimaal invulling geeft aan haar systeemverantwoordelijkheid, waardoor aanjagende krachten ontstaan die de risico-regelreflex in het besluitvormingsproces versterken. Het ministerie wordt daarom aanbevolen om vast te leggen hoe met overlappende verantwoordelijkheden en incidenten wordt omgegaan, veiligheidsrisicomanagement op te nemen als verplicht thema in het jaarverslag van instellingen, de structurele ontwikkeling en coördinatie van sectoraal veiligheidsbeleid te bevorderen, vast te leggen hoe wordt omgegaan met politieke sturing die voortkomt uit de zogeheten ‘waan van de dag’, vast te leggen wat de onderlinge verhoudingen met actoren binnen het stelsel zijn, en de rol van het interne en externe toezicht in het hoger onderwijsstelsel te verhelderen.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen