Zelfregulering door decentralisatie van het bestuurlijk vermogen
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2022-10-24
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
De WLZ bij ZZGZorggroep is 2020 gestart met decentralisatie van de besturingstaken door middel van een sociotechnische herinrichting van de middenmanagement laag om het bestuurlijk vermogen te vergroten. Er zijn vier regionale, integrale, zelfsturende management teams (MMT’s) gevormd volgens het sociotechnische principe. Ieder MMT kent daarbij vijf gelijke besturingsgebieden. Dit onderzoek is een gap-analyse ten aanzien van de aanwezige vaardigheden van de MMT-leden met betrekking tot de beoogde sociotechnische integrale besturing. Daarbij is een aanzet gedaan richting een ontwerp ten aanzien van eventueel in te zetten HR-instrumenten.
De MMT-leden scoorden vaardig op alle operationele besturingstaken. Bij de inrichtings- en strategische taken ontbreken deze op diverse fronten. De belemmeringen die daarbij genoemd zijn liggen voornamelijk op het vlak van in- en externe wet- en regelgeving en de bepalende rol van de staf. Er blijkt een relatie tussen de mate van aanwezigheid hiervan en de gescoorde vaardigheden van de MMT-leden.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen