Verandermanagement binnen Dräger

Keywords
No Thumbnail Available
Issue Date
2022-10-03
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Korte samenvatting van scriptie (maximaal 150 woorden!): De doelstelling van dit onderzoek is het doen van aanbevelingen aan de directie om de veranderbereidheid van de medewerkers bij toekomstige projecten zo hoog mogelijk te krijgen. Er zijn drie dimensies ten aanzien van veranderbereidheid van toepassing binnen dit onderzoek, namelijk: noodzaak tot het zien van verandering, ontwikkelen (gedeelde) visie en communiceren van de visie. De passende stijl van leidinggeven voor dit vraagstuk is “gespreid leiderschap”. Vanuit het empirisch deel van het onderzoek komen vijf knelpunten. De leidinggevenden: 1. discussiëren onvoldoende over de visie 2. stimuleren en motiveren onvoldoende andere aanpakken. 3. geven onvoldoende actief feedback om de dagelijkse werkzaamheden te verbeteren. 4. zitten onvoldoende op dezelfde lijn om de doelen te behalen. 5. Binnen onze organisatie zitten niet altijd de juiste personen met de juiste competenties op de juiste plek. Om de veranderbereidheid van medewerkers te verhogen dient Dräger deze knelpunten te verbeteren.
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen