Vakgroep overstijgende samenwerking binnen NCOD

Keywords
No Thumbnail Available
Issue Date
2021-02-08
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Door diagnostisch onderzoek zijn aanbevelingen gegeven aan de directie en het management van NCOD over het verbeteren van de vakgroep overstijgende samenwerking ten behoeve van multidisciplinaire dienstverlening en het effect van de organisatiestructuur van NCOD hierop door het maken van een diagnostische gap analyse waarbij de feitelijke situatie met betrekking tot multidisciplinaire dienstverlening in de organisatiestructuur van NCOD wordt vergeleken met de gewenste situatie met betrekking tot multidisciplinaire dienstverlening in de organisatiestructuur van NCOD. De resultaten van het onderzoek bevestigen dat de huidige divisiestructuur van NCOD een de multidisciplinaire dienstverlening sterk belemmert of zelfs onmogelijk maakt. Medewerkers die niet declarabel in een gezamenlijk project zitten, verlaten het project op het moment dat ze een declarabele individuele opdracht voor de eigen vakgroep kunnen uitvoeren, er zijn geen afspraken gemaakt over investeringskosten, er is sprake van suboptimalisatie door de vakgroepleiders, en de administratieve inrichting geeft geen ondersteuning aan het uitvoeren van multidisciplinaire projecten.
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen