Mechanismen van verloop in de kliniek van het Deventer Ziekenhuis

Abstract

Verpleegkundigen in de kliniek worden in hun werkleven gedreven door de behoefte om van betekenis te zijn voor patiënten, zelf te ontwikkelen, prettig samen te werken, erkenning en waardering te ervaren en door de behoefte aan een goede balans tussen werk en privé. Evaluatie van het werk in het licht van de persoonlijke drijfveren kan een proces van terugtrekking in gang zetten dat uitmondt in verloop. Kenmerken van het werk die tot onvrede kunnen leiden zijn de werklast, de mate van empowerment en de inhoud van het werk zelf. Management en leiderschap spelen in dit mechanisme eveneens een rol. De toegenomen verpleegkundige intensiteit heeft consequenties voor alle drijfveren. Vooral regieverpleegkundigen worden inhoudelijk onvoldoende uitgedaagd met consequenties voor de behoefte aan zelfontwikkeling en de behoefte om van betekenis te zijn. Onvoldoende invloed op het werk, werkt teleurstelling en onvrede in de hand en vormt een obstakel bij het wegnemen van teleurstellingen.