Verhalende crisiscommunicatie.

dc.contributor.advisor	Krieken, K.W.M. van
dc.contributor.advisor	Hooft, A.P.J.V. van
dc.contributor.author	Zee, T. van der
dc.date.issued	2017-01-27
dc.description.abstract	In dit onderzoek worden de effecten van verhalen in crisiscommunicatie onderzocht. In een experiment wordt gebruik gemaakt van 2 verschillende perspectieven, het ik-perspectief en het wij-perspectief, en van 2 verschillende crisistypen, of de crisis met of zonder opzet van de organisatie is veroorzaakt. Vervolgens wordt er gekeken of deze verschillende manipulaties invloed hebben op de identificatie met het personage, de transportatie naar de verhaalwereld toe en de attitude ten opzichte van de CEO van het bedrijf en de organisatie zelf. Het blijkt dat het ik-perspectief tot meer identificatie met het personage in het verhaal leidt dan het wij-perspectief. Crisistype heeft invloed op de attitude ten opzichte van de CEO en het bedrijf; deze worden beide als betrouwbaarder, deskundiger en aantrekkelijker bevonden als er geen opzet in het spel is. Er vindt geen interactie plaats tussen perspectief en crisistype.	en_US
dc.identifier.uri	http://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/4189
dc.language.iso	nl	en_US
dc.thesis.faculty	Faculteit der Letteren	en_US
dc.thesis.specialisation	Bachelor Communicatie- en Informatiewetenschappen	en_US
dc.thesis.studyprogramme	Bachelor Communicatie- en Informatiewetenschappen	en_US
dc.thesis.type	Bachelor	en_US
dc.title	Verhalende crisiscommunicatie.	en_US

Now showing 1 - 1 of 1