Het effect van een transformationele leiderschapsstijl van de manager, de machtafstand van de werknemer en de onzekerheidsvermijding van de werknemer op de betrokkenheid van de werknemer in een multicultureel team.
Keywords
No Thumbnail Available
Authors
Issue Date
2015-06-30
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Door de toenemende internationale samenwerking hebben bedrijven vestigingen over de hele wereld. Daarnaast heeft de opkomst van de nieuwe en sociale media er voor gezorgd dat het voor werknemers minder ingrijpend is om in een ander land te werken dan waar ze wonen. Het is niet meer vanzelfsprekend dat werknemers werken in het land waar ze vandaan komen. Multiculturele teams zijn in opkomst. Dit onderzoek gaat na wat het effect van de waargenomen transformationele leiderschapsstijl van de manager, de geprefereerde machtafstand van de werknemer en de onzekerheidsvermijding van de werknemer is op de affectieve betrokkenheid van de werknemer in een multicultureel team. Tevens wordt nagegaan of nationaliteit, geslacht en geboorteland van de werknemer van invloed zijn op de relatie tussen de waargenomen transformationele leiderschapsstijl van de manager en de affectieve betrokkenheid van de werknemer. Aan de hand van een schr! iftelijke vragenlijst hebben 137 respondenten van 17 verschillende organisaties, die allemaal werkzaam zijn in een multicultureel team, deelgenomen aan het onderzoek. De respondenten zijn op hun werkplek of tijdens de pauze gevraagd om deel te nemen aan het onderzoek door de schriftelijke vragenlijst in te vullen. In de vragenlijst zijn de respondenten bevraagd over de waargenomen transformationele leiderschapsstijl van de manager, de geprefereerde machtafstand, de onzekerheidsvermijding en de affectieve betrokkenheid. Resultaten geven weer dat er een positieve relatie is tussen de waargenomen transformationele leiderschapsstijl van de manager en de affectieve betrokkenheid van de werknemer, maar er is geen relatie tussen de onzekerheidsvermijding van de werknemer en de affectieve betrokkenheid van de werknemer. De affectieve betrokkenheid van werknemers neemt toe als een meer transformationele leiderschapsstijl wordt ervaren. Deze relatie is sterker voor werknemers met een niet Ned! erlandse nationaliteit ten opzichte van een Nederlandse nationaliteit en voor werknemers die niet in Nederland zijn geboren ten opzichte van werknemers die in Nederland zijn geboren.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Letteren