De invloed van het type opdrachtgever-opdrachtnemer relatie op de legitimiteit van netwerkorganisaties
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2021-02-26
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
In dit verkennende onderzoek de volgende centrale onderzoeksvraag onderzocht:
“Wat is het verband tussen een overeenkomend type opdrachtgever-opdrachtnemer relatie, de legitimiteitsstrategie die de RSD inzet en de legitimiteitsbeoordeling door haar partners?”
Uit de resultaten blijkt dat wanneer er sprake is van een overeenkomend type opdrachtgever-opdrachtnemer relatie in de vorm van principal-steward, de daarbij passende legitimiteitsstrategie door de RSD wordt ingezet, wat leidt tot een positieve legitimiteitsbeoordeling. Als er geen overeenstemming is over het type opdrachtgever-opdrachtnemer relatie, zet de RSD geen legitimiteitsstrategie in, wat leidt tot een negatieve legitimiteitsbeoordeling. De conclusie is daarom dat een overeenkomend type opdrachtgever opdrachtnemer relatie in de vorm van principal-steward en de inzet van de daarbij passende legitimiteitsstrategie van ‘moreel redeneren', een positief effect hebben op de legitimiteitsbeoordeling.
Om meer legitimiteit te verkrijgen, kan de RSD inzetten op een overeenkomend type opdrachtgever-opdrachtnemer relatie in de vorm van principal-steward en daarbij gebruikmaken van de passende legitimiteitsstrategie. Bij het aangaan van dit overeenkomende type opdrachtgever-opdrachtnemer relatie en de toepassing van de daaruit voortvloeiende legitimiteitsstrategie, weten partners wat ze van elkaar kunnen verwachten en is gedrag wat partijen vertonen verklaarbaar. Dit zorgt ervoor dat partijen elkaar eerder zullen accepteren en als legitiem zullen beschouwen.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen