De Impact van Leegstandsbeleid op Winkelleegstand: Een Vergelijkende Analyse van Doesburg en Westervoort
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2025-08-04
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Winkelleegstand vormt in Nederland een groeiend probleem door de opkomst van e-commerce, demografische veranderingen en het verdwijnen van traditionele winkelketens. Deze scriptie onderzoekt hoe twee middelgrote gemeenten, Doesburg en Westervoort, omgaan met deze uitdaging en hoe lokale context de effectiviteit van beleid beïnvloedt. Op basis van een kwalitatieve vergelijkende case study zijn interviews, beleidsdocumenten en mediaberichten geanalyseerd. De resultaten laten zien dat Doesburg een proactieve en bottom-up benadering hanteert, waarin lokale betrokkenheid, een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) en pragmatische oplossingen centraal staan. Hierdoor blijft het centrum relatief vitaal en wordt leegstand snel ingevuld. Westervoort daarentegen kent een meer reactieve, top-down aanpak, sterk afhankelijk van de eigenaar van het winkelcentrum en projectontwikkelaars. Pas bij toenemende leegstand werd gekozen voor een grootschalige herstructurering waarbij winkels werden verplaatst en woningen werden toegevoegd. De vergelijking toont aan dat beleidskeuzes sterk samenhangen met lokale omstandigheden, zoals historische identiteit, eigendomsstructuren en de mate van samenwerking tussen actoren. Daarmee onderstreept dit onderzoek het belang van contextgevoelig en flexibel leegstandsbeleid. De bevindingen dragen niet alleen bij aan de wetenschappelijke literatuur over adaptive reuse en place-based benaderingen, maar bieden ook praktische lessen voor andere gemeenten die geconfronteerd worden met toenemende winkelleegstand.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen