De rol van leiderschapscommunicatiestijlen in organisatieveranderingen.
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2017-06-05
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Deze studie onderzoekt de rol van de interne communicatie van de middenmanager gedurende organisatieveranderingen in ICT en automatiseringen. Het geeft antwoord op de vraag welke invloed verschillende leiderschapscommunicatiestijlen van de middenmanager hebben op de veranderingsbereidheid van medewerkers. De mate van weerstand is gemeten als indicator voor veranderingsbereidheid. Er is gebleken dat geen enkele leiderschapscommunicatiestijl invloed heeft op de mate van weerstand van medewerkers. Er is wel een verschil gevonden tussen de support-oriëntatie en hoop-oriëntatie. Wanneer managers een support-oriëntatie hanteren, vormen medewerkers minder weerstand dan wanneer ze communiceren volgens een hoopgeoriënteerde stijl. Dit verklaart echter niet dat de support-oriëntatie de minste invloed heeft op de mate van weerstand van medewerkers.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Letteren