Kennen en gekend worden. De rol van de bestuurder in landsgrens overschrijdende oefeningen

Keywords

Loading...
Thumbnail Image

Issue Date

2024-06-17 , 2024-06-17

Language

nl
nl

Document type

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Title

ISSN

Volume

Issue

Startpage

Endpage

DOI

Abstract

Deze studie richt zich op de rol van Nederlandse burgemeesters in binationale crisisbeheersing. Hierbij is gefocust op het netwerk van het Netwerk Nederlandse en NRW Niet politie gerelateerde crisisbeheersing (N4). Het doel van de studie is deels het verkennen en vergelijken van de crisisbeheersingssystemen van Nederland en Duitsland. Het belangrijkste doel van deze studie is inzicht krijgen in hoe een binationale oefening moet worden ingericht. Om dit te bereiken, is eerst onderzocht hoe Nederlandse burgemeesters invloed kunnen uitoefenen op binationale netwerken. De resultaten hiervan kunnen dienen als onderwerpen voor een oefening. Ten tweede is onderzocht hoe deze oefening volgens grensburgemeesters moet worden ingericht. Er is sprake van een kwalitatief onderzoek waarbij data is verzameld met diepte interviews en de vignettenmethode.
Deze studie richt zich op de rol van Nederlandse burgemeesters in binationale crisisbeheersing. Hierbij is gefocust op het netwerk van het Netwerk Nederlandse en NRW Niet politie gerelateerde crisisbeheersing (N4). Het doel van de studie is deels het verkennen en vergelijken van de crisisbeheersingssystemen van Nederland en Duitsland. Het belangrijkste doel van deze studie is inzicht krijgen in hoe een binationale oefening moet worden ingericht. Om dit te bereiken, is eerst onderzocht hoe Nederlandse burgemeesters invloed kunnen uitoefenen op binationale netwerken. De resultaten hiervan kunnen dienen als onderwerpen voor een oefening. Ten tweede is onderzocht hoe deze oefening volgens grensburgemeesters moet worden ingericht. Er is sprake van een kwalitatief onderzoek waarbij data is verzameld met diepte interviews en de vignettenmethode.

Description

Citation

Faculty

Faculteit der Managementwetenschappen
Faculteit der Managementwetenschappen