Organiseren voor innovatie binnen Bunzl Retail-Industry
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2025-11-17
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Deze masterthesis onderzoekt in hoeverre de organisatiestructuur van Bunzl Retail & lndustry innovatie faciliteert of belemmert.
De studie is uitgevoerd als een diagnostisch casusonderzoek waarbij de huidige structuur (1ST) is vergeleken met de theoretisch gewenste structuur (SOLL) aan de hand van de ontwerpparameters van De Sitter en de functies van het MIOS (Lekkerkerk, 2012). Op basis van deze gap-analyse is vastgesteld dat alle MIOS-functies binnen Bunzl aanwezig zijn, maar dat met name Onthouden (Cl), Regelen Voortbrengen (V2) en Balanceren (C3) onvoldoende worden uitgevoerd. De structuur kent een hoge mate van functionele concentratie, wat flexibiliteit en innovatie belemmert. Aanbevolen wordt om kennis te borgen via uniforme vastlegging, segmentteams in te richten en meer regelcapaciteit toe te kennen aan medewerkers om innovatie structureel te versterken.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen