De kracht van een sterk HRM systeem

Abstract

In deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt is doel van onderzoek hoe HRM systeemsterkte de vertrekintentie van medewerkers SSO O&P kan verlagen en welke mediërende rol bevlogenheid en betrokkenheid in dit proces spelen. Dit alles binnen het raamwerk van het JDR-model en vanuit een meerdere-doelen perspectief ten aanzien van betrokkenheid en vertrekintentie. Uit de analyse van de resultaten kan geconcludeerd worden dat (hypothese1) HRM systeemsterkte negatief is gerelateerd aan alle drie de doelen van vertrekintentie (organisatie, functie en leidinggevende). Dat (hypothese2) bevlogenheid hierbij in alle gevallen een negatief mediërende rol speelt. En dat de meerdere-doelen benadering van belang blijkt bij de bepaling van het mediërende effect van betrokkenheid (hypothese3). Het onderzoek toont hiermee o.a. belang aan van meerdere-doelen benadering i.r.t. HRM systeemsterkte en dat, door bevlogenheid en betrokkenheid apart te onderzoeken, dieper inzicht wordt verkregen in specifieke processen die zich afspelen op hoe zij van invloed zijn op vertrekintentie.