Polikliniek Oogheelkunde Maxima MC Great Place to Work

dc.contributor.advisor	Metsemakers, Makkie
dc.contributor.author	Nawobi, Malolay
dc.date.issued	2020-10-07
dc.description.abstract	Binnen het Maxima MC is de polikliniek Oogheelkunde één van de afdelingen die met een hoog verzuim en verloop te maken hebben. In dit onderzoek wordt de aanleiding van dit hoge verzuim en verloop in de affectieve organisatiebetrokkenheid gezocht. De oorzaak van een lage mate van de affectieve organisatiebetrokkenheid wordt in de taakkenmerken gezocht. Uit het onderzoek blijkt dat de functionele concentratie het meest problematische taakkenmerk is bij de polikliniek Oogheelkunde in het Maxima MC. Deze hoge mate van functionele concentratie is van invloed op het verlagen van de organisatiebetrokkenheid wat tot een hoog verzuim en verloop kan leiden. De aanbevelingen in dit onderzoek gaan dan ook voornamelijk over het verlagen van de functionele concentratie. Voor het verlagen van de functionele concentratie is een herontwerp van de structuur nodig. Bij het herontwerp wordt er gekeken in hoeverre de mate van functionele concentratie op macro, meso-en microniveau verlaagd kan worden.	en_US
dc.identifier.uri	https://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/9516
dc.language.iso	nl	en_US
dc.thesis.faculty	Faculteit der Managementwetenschappen	en_US
dc.thesis.specialisation	Radboud Management Academy	en_US
dc.thesis.studyprogramme	Master Business Administration	en_US
dc.thesis.type	Master	en_US
dc.title	Polikliniek Oogheelkunde Maxima MC Great Place to Work	en_US

Now showing 1 - 1 of 1