De kracht van sociale relaties in een interorganisationele samenwerking

dc.contributor.advisorMoorkamp, Matthijs
dc.contributor.advisorVisser, Max
dc.contributor.authorOpdam, Charlotte
dc.date.issued2022-01-14
dc.description.abstractUit onderzoek blijkt dat sociaal kapitaal een belangrijke rol speelt bij de vorming en effectiviteit van interorganisationele samenwerkingen. Tegelijkertijd is het nog een relatief nieuw werkterrein waar nog veel valt te leren over de rol van sociaal kapitaal in interorganisationele samenwerkingen. In deze thesis wordt vanuit de empirie een bijdrage geleverd aan de opvatting van het concept sociaal kapitaal en haar rol in de effectiviteit van een interorganisationele samenwerking. Deze bijdrage wordt geleverd door een diagnostische gap-analyse te maken van het verschil tussen de gewenste en feitelijke situatie met betrekking tot de invloed van de kwaliteit van sociaal kapitaal op de effectiviteit van de interorganisationele samenwerking gericht op de uitbestede facilitaire bedrijfsvoering van ABN AMRO. Dit onderzoek gaat in de basis uit van het procesmodel van McCann (1983), aangevuld met de interpretaties van Gray (1985) en het driedimensionale onderscheid dat Nahapiet en Ghoshal (1998) beschrijven in relatie tot sociaal kapitaal.en_US
dc.embargo.lift10000-01-01
dc.embargo.typePermanent embargoen_US
dc.identifier.urihttps://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/12355
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Managementwetenschappenen_US
dc.thesis.specialisationRadboud Management Academyen_US
dc.thesis.studyprogrammeMaster Business Administrationen_US
dc.thesis.typeMasteren_US
dc.titleDe kracht van sociale relaties in een interorganisationele samenwerkingen_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
De kracht van sociale relaties in een interorganisationele samenwerking I Charlotte Opdam (S1050509)- december 2021.pdf
Size:
1.37 MB
Format:
Adobe Portable Document Format