In hoeverre is de communicatieve leidersschapsstijl een voorspeller van het veiligheidsbewustzijn van multiculturele werknemers?

Abstract

Met de komst van globalisering is de samenstelling op de werkvloer drastisch veranderd. Helaas brengt dit ook nadelige gevolgen met zich mee omtrent de veiligheid in organisaties. Voorspeld kan worden dat misverstanden omtrent veiligheid frequenter voorkomen, wanneer werknemers met verschillende culturele waarden samen werken in een team. De huidige studie onderzocht de mogelijke invloed die de culturele waarde onzekerheidsvermijding heeft op de communicatieve leiderschapsstijlen precisie en mate van ondersteuning, en het veiligheidsbewustzijn van werknemers. Een elektronische vragenlijst werd verspreid onder 543 werknemers. De resultaten toonden aan dat de waargenomen communicatieve leiderschapsstijlen voorspellers bleken van het veiligheidsbewustzijn. Onzekerheidsvermijding bleek daarnaast een modererend effect te hebben op die relatie. De conclusies impliceren dat het van belang is om tegen lage onzekerheidsvermijdende werknemers, preciezer te communiceren om zo de veiligheid in organisaties te verbeteren. Het toenemende aantal multiculturele teams, zou inderdaad een verklaring kunnen zijn voor het hoge aantal arbeidsongevallen in Nederland.