Renkums Beekdal: van grijs naar groen : Over het anticiperen op faalfactoren van governance
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2012-06
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
In deze case study wordt onderzoek gedaan naar de manier waarop actoren hebben
geanticipeerd op valkuilen van governance, waarbij ik specifiek de casus Renkums Beekdal
behandel. Het doel van dit onderzoek is om op basis hiervan aanbevelingen te doen voor
mogelijke toekomstige natuurontwikkelingsprocessen, waarbij sprake is van een
transformatie van grijze naar groene structuur.
De afgelopen decennia heeft er een overgang van government naar governance
plaatsgevonden. Deze overgang is ook duidelijk terug te zien in het natuurbeleid. Daar waar
beleidsprocessen voorheen werden gedirigeerd door middel van hiërarchische sturing
(government), is tegenwoordig netwerksturing (governance) de meest gebruikelijke
sturingsvorm. Hoewel governance door de interactie tussen verschillende actoren kan leiden
tot betere beleidsresultaten, zorgt het tegelijkertijd voor meer ingewikkelde beleidsprocessen,
wat mede wordt veroorzaakt door de aanwezigheid van uiteenlopende belangen die
betrokkenen hebben.
In het Renkums Beekdal is een bedrijventerrein uitgeplaatst ten faveure van
natuurontwikkeling. Dit project is te beschouwen als zeer uniek aangezien een dergelijke
transformatie in Nederland nooit eerder plaatsvond. Het is duidelijk dat het verloop van dit
proces niet vanzelfsprekend was. De multi-actor, multi-sector en multi-level aanwezigheid
hebben gezorgd voor grote belangentegenstellingen. Desalniettemin zijn de initiatiefnemers
erin geslaagd om een volwaardige ecologische verbindingszone te ontwikkelen op een
locatie waar enkele jaren geleden economie de boventoon voerde. De casus Renkums
Beekdal zal in dit onderzoek daarom worden behandeld als een soort van best practice.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen