Tijd voor verandering. Een onderzoek naar het effect van logoverandering op associaties en kernwaarden.

dc.contributor.advisorEnschot, R. van
dc.contributor.advisorDas, H.H.J.
dc.contributor.authorBruns, D.G.M.
dc.date.issued2016-04-25
dc.description.abstractJaarlijks verandert een op de vijftig organisaties zijn logo (Van Grinsven, 2015). Deze verandering kan van invloed zijn op de associaties die de consument bij het logo heeft en tevens op de mate waarin de kernwaarden in het logo worden uitgedragen. Een organisatie probeert altijd het merk en logo te laden met gewenste merkassociaties, omdat dit zou leiden tot een positieve merkwaarde (Keller, 1993; 1998; 2005), positievere merkattitude en een hogere aankoopintentie (Aaker, 1992). Het zien van een logo roept informatie en associaties op bij de consument. Stimuli roepen echter niet per definitie dezelfde associaties op bij verschillende personen (Osselaar, 2001), wat kan resulteren in verschillend gedrag (Wheeler & Berger, 2007). Een logoverandering waarbij het originele logo herkenbaar blijft en tevens de verandering groot genoeg is om opgemerkt te worden zou volgens het MAYA-principe (Hekkert, Snelders, & Wieringen, 2003) en de Optimal Innovation Hypothesis (Giora, Fein, Kronrod, Elnatan, Shuval & Zur, 2004) het meest optimale zijn. Deze studie onderzocht het effect van logoverandering op merkassociaties (experiment 1) en op kernwaarden (experiment 2) binnen proefpersonen. Experiment 1 (N = 93) heeft gekeken naar de mate van logoverandering (geen verandering, kleine verandering, substantiële verandering) op het versterken of verzwakken van merkassociaties door gebruik te maken van een Lexical Decision Task (Meyer & Schvaneveldt, 1971), waarbij de reactietijd werd gemeten. Experiment 2 (N = 28) richtte zich op het effect van de mate van logoverandering (geen verandering, kleine verandering, substantiële verandering) op de mate waarin kernwaarden van toepassing werden geacht op het logo door middel van vragen te stellen bij de gemanipuleerde logo’s. Resultaten toonden aan dat een substantiële logoverandering het meest gunstige is voor het versterken van positieve merkassociaties en het verzwakken van negatieve merkassociaties. Het originele logo bleek echter het beste van toepassing geacht worden op de kernwaarden van de organisatie. Het huidige onderzoek suggereert dat een weloverwogen substantiële logoverandering waarbij goed is nagedacht over de uiting van de kernwaarden een gunstig effect heeft voor de organisatie.en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2155
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Letterenen_US
dc.thesis.specialisationCommunicatie en Beïnvloedingen_US
dc.thesis.studyprogrammeMaster Communicatie- en informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.typeMasteren_US
dc.titleTijd voor verandering. Een onderzoek naar het effect van logoverandering op associaties en kernwaarden.en_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Bruns, Demelza 4150155 MA scriptie.pdf
Size:
688.65 KB
Format:
Adobe Portable Document Format