Het verband tussen onzekerheidsvermijding, machtsafstand en leiderschapsstijl op het vwb van de werknemer binnen een multiculturele organisatie.

Keywords
Loading...
Thumbnail Image
Issue Date
2016-05-30
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
De factoren onzekerheidsvermijding, machtsafstand en communicatieve leiderschapsstijl (zoals beschreven in De Vries, Bakker-Pieper, Siberg, van Gameren en Vlug, 2009) zouden allemaal van invloed kunnen zijn op het veiligheidsbewustzijn binnen een interculturele organisatie. De onderzoeksvraag die hieruit voortvloeit is dan ook: “Wat is het verband tussen onzekerheidsvermijding, machtsafstand en de communicatieve leiderschapsstijl op het veiligheidsbewustzijn van de werknemer op de multiculturele werkvloer?” Om deze vraagstelling te onderzoeken is een elektronische vragenlijst afgenomen onder werkenden vanaf 18 jaar oud. In deze vragenlijst zijn verschillende factoren onderzocht, namelijk werkbeleving, onzekerheidsvermijding, machtsafstand, preciseness, supportiveness en humor. Uit de resultaten blijkt dat machtsafstand geen modererende invloed heeft op de relatie tussen communicatieve leiderschapsstijl en veiligheidsbewustzijn. Onzekerheidsvermijding was een modererende factor op de relatie tussen preciseness en veiligheidsbewustzijn. Bij de relatie tussen supportiveness en veiligheidsbewustzijn had onzekerheidsvermijding geen modererende invloed. In dit onderzoek werd geen verschil gemeten tussen de mate van veiligheidsbewustzijn van Nederlanders en niet-Nederlanders.
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Letteren