Dreiging van een bedreiging. Hoe en waarom lokale bestuurders reagere op een (mogelijke) dreiging
Keywords
No Thumbnail Available
Authors
Issue Date
2025-10-11
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Bedreigingen aan het adres van lokale bestuurders zijn helaas aan de orde van de dag. Dat bedreigingen impact hebben, is bekend. Meerdere lokale bestuurders stoppen vanwege aanhoudende bedreigingen met hun werk. Het is daarom interessant om in te zoomen op dit thema. Wat doen bedreigingen met lokale bestuurders? In hun handelen, maar ook in hun laten.
Dit onderzoek gaat in op bedreigingen aan het adres van lokale bestuurders. Doel van dit onderzoek is om te achterhalen óf, en zo ja, in welke mate de aard van bedreigingen het bestuurlijk handelen bepaalt van lokale bestuurders. Bestuurlijk handelen wordt hierbij geduid aan de hand van drie aspecten. Dit zijn agendavorming, kwaliteit van besluitvorming en bestuurlijke continuïteit.
Om een antwoord te geven op de onderzoeksvraag zijn interviews afgenomen met lokale bestuurders. Respondenten zijn geselecteerd op basis van hun functie (wethouder of raadslid), sekse en gemeentegrootte. Gemeentegrootte moet in het bijzonder vermeld worden, aangezien deze mogelijk een intermediërende rol speelt in de relatie tussen de aard van bedreigingen en de reactie op bedreigingen. Uit de geanalyseerde interviews blijkt dat de aard van de bedreigingen pas écht bepalend is voor het gedrag van lokale bestuurders, op het moment dat naasten van de bestuurder het doelwit zijn van de bedreiging. In het geval dat zij zelf het doelwit vormen, laten zij zich niet intimideren.
Op basis van de conclusies wordt aanbevolen om sociale media trainingen en weerbaarheidstrainingen op te zetten, met specifieke aandacht voor het geval dat een naaste doelwit is van de bedreiging. Eventueel vervolgeonderzoek zou in kunnen gaan op de precieze rol van de gemeentegrootte. Hoewel dit onderzoek lijkt uit te wijzen dat gemeentegrootte niet bepalend is voor de reactie van de bestuurder, lijkt eerder onderzoek het tegengestelde te zeggen.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen