Betrokkenheid en identificatie met de organisatie.

Simple item page
dc.contributor.advisorWijngaert, L.A.L. van de
dc.contributor.advisorBatenburg, A.E.
dc.contributor.authorMaas, R.H.L.
dc.date.issued2017-01-27
dc.description.abstractDeze studie draagt bij aan de literatuur over organisationele identificatie door de relaties tussen transformationeel leiderschap, strategische interne communicatie en organisationele identificatie te onderzoeken. Hierbij zijn drie hypotheses opgesteld: H1: Transformationeel leiderschap is positief gerelateerd aan strategische interne communicatie. H2: Strategische interne communicatie is positief gerelateerd aan organisationele identificatie. H3: Transformationeel leiderschap is positief gerelateerd aan organisationele identificatie. Een survey is uitgevoerd om de hypotheses te toetsen. Het onderzoek bevestigt hypothese 1 en 3. Hypothese 2 wordt deels bevestigd. Op basis van deze resultaten geconcludeerd worden dat transformationeel leiderschap organisationele identificatie positief kan beïnvloeden. Aan de hand van deze studie krijgen organisaties dus een mogelijkheid om de organisationele identificatie te bevorderen van hun medewerkers. Dit kan op zijn beurt voor gemotiveerde medewerkers zorgen die betrokken zijn bij de organisatie, duurzaam inzetbaar zijn en meer omzet genereren.en_US
dc.identifier.urihttp://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/4015
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Letterenen_US
dc.thesis.specialisationCommunicatie en Beïnvloedingen_US
dc.thesis.studyprogrammeMaster Communicatie- en informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.typeMasteren_US
dc.titleBetrokkenheid en identificatie met de organisatie.en_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Maas, Roy 4514122-C&B MA Scriptie.pdf
Size:
1.41 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Faculteit der Letteren