Organisatiemethode als hoeksteen van de elektrificatie van het Nederlandse energieverbruik. Een voorstel voor onderzoek naar de samenwerking tussen overheid en netbeheerder

Keywords

Loading...
Thumbnail Image

Issue Date

2025-08-12

Language

nl

Document type

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Title

ISSN

Volume

Issue

Startpage

Endpage

DOI

Abstract

Met een toenemende vraag naar elektriciteit, wordt er steeds meer druk uitgeoefend op het Nederlandse elektriciteitsnetwerk. Daartoe moeten netbeheerders nauw samenwerken met onder andere overheidspartijen. Dit onderzoek heeft door middel van een vergelijkende casestudy gekeken of deze actoren bij grote projecten op een andere manier samenwerken dan bij kleine projecten, waarbij de projectgrootte is uitgedrukt in financiële termen. De samenwerking, of governance, tussen deze partijen is onderverdeeld in drie typen: markten, netwerken en hiërarchieën. Er is een theoretisch kader gebouwd waarin deze governancevormen door middel van kenmerken van elkaar onderscheiden worden. Met behulp van deze kenmerken kon een vragenlijst opgesteld worden. De data zijn verzameld middels verschillende semigestructureerde interviews en een documentanalyse. Uit de resultaten is gebleken dat de samenwerking bij grotere projecten afhankelijk was van regelgeving en daardoor hiërarchisch van aard was, terwijl kleinere projecten juist meer kenmerken van informaliteit en vertrouwen lieten zien; dit duidt op een netwerk. Daarmee is projectgrootte in staat om een gedeelte van deze verschillen in samenwerking te verklaren. Dit onderzoek heeft daarbij een bijdrage geleverd aan zowel de wetenschappelijke discussie over governance als nieuwe inzichten in de samenwerking op het gebied van het Nederlandse elektriciteitsnetwerk.

Description

Citation

Faculty

Faculteit der Managementwetenschappen