Samenwerken laten werken. Een kwalitatief onderzoek naar de invloed van activiteiten van procesmanagement op netwerkeffectiviteit
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2020-11-20
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Steeds meer wordt door organisaties in de publieke sector samengewerkt in netwerken. Hoewel er veel literatuur is over procesmanagement, is er nauwelijks inzicht in hoe verschillende typen activiteiten van procesmanagement kunnen bijdragen aan netwerkeffectiviteit. De vraag die dit onderzoek tracht te beantwoorden is: Wat is de invloed van verschillende typen activiteiten van procesmanagement in Proeftuin Ruwaard op de effectiviteit van het netwerk? Het onderzoek betrof een kwalitatief onderzoek dat is uitgevoerd door middel van een enkelvoudige casestudy van het netwerk van Proeftuin Ruwaard. Data zijn verzameld middels 17 semi-gestructureerde interviews. De bevindingen laten zien dat de aan- of afwezigheid van verschillende typen van procesmanagement in verschillende mate van invloed is op uitkomsten voor netwerkeffectiviteit. Activiteiten van verbinden lijken de grootste invloed te hebben op de uitkomsten. De bevindingen van het onderzoek zijn vervolgens gebruikt om een kritische reflectie te maken op de theorie en om managers in Proeftuin Ruwaard handvaten te bieden om het netwerkmanagement te optimaliseren.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen