De Relatie tussen Overtuigingen over Organisatieverandering, Veranderbereidheid en Psychologische Veiligheid
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2021-08-10
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Organisaties peilen graag het draagvlak voor organisatieverandering door te kijken naar de veranderbereidheid van medewerkers. Hogere veranderbereidheid geeft een grotere kans op succesvolle verandering. Verwacht werd dat de overtuigingen over de organisatieverandering van medewerkers de mate van veranderbereidheid voorspelt. Onderzocht werd of een hoge mate van psychologische veiligheid de relatie tussen overtuigingen en veranderbereidheid versterkt. Daarnaast werd verwacht dat een hoge mate van psychologische veiligheid positief samenhangt met veranderbereidheid. Onder 170 medewerkers van Waterschap Limburg is een vragenlijst afgenomen. Uit de resultaten kwam dat de overtuigingen over organisatieverandering een significante positieve voorspeller is voor veranderbereidheid. Dit onderzoek bevestigd daarmee de bestaande literatuur. Psychologische veiligheid is een significante negatieve voorspeller voor veranderbereidheid en maar geen significant moderator. De negatieve relatie tussen psychologische veiligheid en veranderbereidheid was tegenovergesteld aan de verwachting en heeft daarom in vervolgonderzoek meer aandacht nodig. Aangeraden wordt te investeren in de overtuigingen van medewerkers.
Keywords: Organisatieverandering, draagvlak, veranderbereidheid, overtuigingen, psychologische veiligheid
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Sociale Wetenschappen