De operationeel leider in tijden van diverse crises. De rolinvulling en persoonlijkheidskenmerken van operationeel leiders tijdens flitsrampen en sluimerende crises
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2024-07-27
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Terwijl de crisisorganisatie in Nederland goed voorbereid is op kortdurende crises, zogenoemde “flitsrampen”, is er minder duidelijkheid over de aanpak van langdurige of sluimerende crises. Hoewel de aanpak van deze typen crises erg van elkaar verschilt is de operationeel leider in beide typen tot op het heden verantwoordelijk voor de operationele uitvoering en de bestuurlijke advisering. Dit onderzoek richt zich op de rol van operationeel leiders tijdens crises, met een specifieke focus op hun rolinvulling en persoonlijkheidskenmerken bij flitsrampen en sluimerende crises, om zo te achterhalen wat er nodig is om beide typen crises effectief aan te pakken. Op basis van bestaande literatuur, interviews, vignetten en vragenlijsten is vastgesteld dat de huidige operationeel leiders beter zijn afgestemd op flitsrampen dan op sluimerende crises. Leiderschap en directe actie zijn cruciaal bij flitsrampen, terwijl adviesvaardigheden en projectvaardigheden belangrijker zijn bij sluimerende crises. Het onderzoek toont aan dat hoewel een aantal vaardigheden essentieel zijn in beide situaties, er aanpassingen nodig zijn om ook sluimerende crises effectiever te beheersen. In dit onderzoek wordt toegelicht waarom dit nodig is, geeft aan welke aanpassingen dit zijn en biedt aanbevelingen over de mogelijkheden waarop de crisisorganisatie deze aanpassingen kan implementeren.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen