Een crisisnetwerk managen. Casestudie naar het effect van kenmerkende capaciteiten van een netwerkmanager op de doelconsensus in een crisisnetwerk
Keywords
No Thumbnail Available
Authors
Issue Date
2025-09-25
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
De coronapandemie heeft het belang van effectieve crisisbeheersing in Nederland benadrukt. Crisisbeheersing vereist samenwerking tussen verschillende actoren binnen zorg, veiligheid en openbaar bestuur, georganiseerd in zogenoemde crisisnetwerken. Binnen deze netwerken speelt de Directeur publieke gezondheid (DPG) een sleutelrol als netwerkmanager.
Dit onderzoek richt zich op de vraag: Wat is het effect van kenmerkende capaciteiten van een netwerkmanager binnen een regionale geneeskundige hulpverleningsorganisatie op netwerk-doelconsensus, als onderdeel van effectieve netwerksamenwerking, in een crisisnetwerk in de koude fase?
De resultaten tonen dat er binnen het crisisnetwerk sprake is van een gedeeld abstract doel. Op concreter niveau kunnen er echter spanningen ontstaan, wanneer eigen individuele organisatiebelangen afgewogen moeten worden tegenover de netwerkbelangen. Dit bemoeilijkt het bereiken van volledige doelconsensus. Wat betreft de kenmerkende capaciteiten, blijkt uit de empirische exploratie dat de DPG deze allemaal op een bepaalde manier toepast in haar rol, waarbij de één meer expliciet dan de ander. De capaciteiten kunnen allemaal een positief effect hebben op de doelconsensus in het netwerk, onder voorwaarde dat ze bewust en consequent worden ingezet door de DPG als netwerkmanager. De capaciteit synthesizing verdient daarin extra aandacht, aangezien deze als randvoorwaardelijk kan worden gezien voor de andere twee capaciteiten. Tevens is deze van belang voor het stimuleren van een gedeelde visie onder netwerkparticipanten en voor het voortbestaan van het netwerk.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen