Het effect van de communicatieve rol op veranderingsbereidheid.

Simple item page
dc.contributor.advisorVermeulen, S.
dc.contributor.advisorNejjari, W.
dc.contributor.authorHaanen, E.J.M.
dc.date.issued2017-06-05
dc.description.abstractEr zijn drie aspecten die tijdens een organisatieverandering invloed hebben op de veranderingsbereidheid van medewerkers: onzekerheid, vertrouwen en betrokkenheid. Deze scriptie behandelt één van deze aspecten, namelijk de onzekerheid. Onzekerheid is onder te verdelen in drie verschillende soorten onzekerheid: strategische onzekerheid, structurele onzekerheid en baan gerelateerde onzekerheid. Om deze onzekerheid te reduceren is het van belang dat adequaat gecommuniceerd wordt tijdens organisatieveranderingen. Voor een goede implementatie van de organisatieverandering is het belangrijk dat het middenmanagement weet welke communicatieve rol de veranderingsbereidheid van hun medewerkers doet stijgen.en_US
dc.identifier.urihttp://theses.ubn.ru.nl/handle/123456789/4204
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Letterenen_US
dc.thesis.specialisationBachelor Communicatie- en Informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.studyprogrammeBachelor Communicatie- en Informatiewetenschappenen_US
dc.thesis.typeBacheloren_US
dc.titleHet effect van de communicatieve rol op veranderingsbereidheid.en_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Haanen, Eva 4476522-Bachelorscriptie.pdf
Size:
747.92 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Faculteit der Letteren