De verbindende actor. Een onderzoek naar de bijdrage van Regionale Informatie- en Expertisecentra aan een integrale samenwerking bij de aanpak van ondermijning in Noord-Brabant en Zeeland
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2025-08-28
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Het onderwerp ‘ondermijning’ heeft de laatste tien jaar een steeds prominentere plek verkregen in zowel het publieke debat als het veiligheidsbeleid van verschillende overheidsinstanties. Steeds wordt er gehamerd op een integrale wijze van samenwerking als dé ideale manier om deze ontwrichtende vorm van criminaliteit aan te pakken. Om een geïntegreerde aanpak van ondermijning te kunnen realiseren zijn verschillende Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC) opgericht. De taak van deze RIEC’s is het stimuleren van een brede beweging binnen overheid en samenleving om weerbaarder te worden tegen de invloed van criminele krachten in het dagelijks leven. In dit onderzoek wordt gekeken in hoeverre het de RIEC’s lukt een bijdrage te leveren aan een integrale aanpak. Voor dit onderzoek is dan ook de volgende hoofdvraag opgesteld: In hoeverre dragen de Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC’s) bij aan een integrale samenwerking tussen partners in de aanpak van ondermijning? Deze vraag is beantwoord door middel van interviews met betrokkenen bij de samenwerking binnen het RIEC-verband. Daarnaast is aanvullend gebruik gemaakt van een documentenanalyse. Op basis van de interviews en de documentenanalyse kunnen het RIEC Oost-Brabant en het RIEC Zeeland West-Brabant worden beschouwd als goed functionerende collaboratieve platformorganisaties. Alle vier de structuur- en procesvariabelen die volgens de inzichten van Ansell en Gash (2017) in een collaboratieve platformorganisatie aanwezig moeten zijn om goed te kunnen functioneren, komen veelvuldig naar voren in de interviews en de geanalyseerde documenten. Het tweede deel van de resultaten beschrijft in welke mate de RIEC’s beschikken over de vier factoren die bijdragen aan het bereiken van een integrale samenwerking. De factoren ‘face-to-face interactie’, ‘afstemming deskundigheden en manieren van werken’ en ‘het opstellen van gezamenlijke doelen’ komen veelvuldig naar voren. De factor ‘vertrouwen’ is minder duidelijk aanwezig, voornamelijk op het gebied van informatiedeling. Uit de interviews en documentenanalyse blijkt dat er sprake is van een beperkte bereidheid tot volledige informatiedeling. Dit vormt een probleem, aangezien volledige informatiedeling een van de belangrijkste pijlers van de samenwerking via het RIEC is. Op basis van de resultaten en de reflectie op het uitgevoerde onderzoek zijn verschillende aanbevelingen geformuleerd, zowel voor vervolgonderzoek als voor de RIEC’s. De aanbevelingen voor de RIEC’s richten zich op de beperkte aanwezigheid van de factor ‘vertrouwen’ en op twee terugkoppelingseffecten die nog onvoldoende worden nagestreefd door het RIEC als collaboratief platform zijnde. De aanbeveling voor vervolgonderzoek heeft betrekking op de beperkte tijd en toegang van dit onderzoek.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen