Invloed van leiderschap op veranderbereidheid van zorgprofessionals
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2019-12-11
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Thema's over leiderschap en veranderbereidheid zijn nog steeds big
business in de veranderde maatschappij en de ontwikkelmgen in de
gezondheidszorg. Van transactioneel leiderschap naar misschien alleen
gedistribueerd leiderschap. Verticaal versus horizontaal leiderschap.
Welke leiderschapsstijl past dan bij continuverandering? WeLke invloed
heeft leiderschap op de veranderbereidheid van zorgprofessionals? Dat
een leider invloed heeft daar twijfelt vrijwel niemand aan. Leiderschap
veranderd en zal ook naar alle waarschijnlijkheid blijven veranderen. In
deze masterthesis is de mvloed gemeten aan de hand van drie dunensies
van Cozijnsen en Metselaar (wiUen, moeten en kunnen) en aan de hand
van drie leiderschapsroUen van Mintzberg (interpersooiilijke rol, de
informatierol en de beslmtvormingsrol). Ik heb deze samengevat als
actiegedreven leiderschap.
Voor de theoretische achtergrond zijn een aantal belangrijke stromingen
uitgewerkt: met betrekking tot leiderschap zijn dit transformationeel,
transactioneel, actiegedreven en gedistribueerd leiderschap.
Met betrekking tot veranderbereidheid: Lewin, Cozijnsen en Ajzen.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen