Effectief toezicht voorbij de organisatie. Een kwalitatief onderzoek naar de factoren voor effectief toezicht in de context van netwerksamenwerking
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2025-12-27
Language
nl
Document type
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Title
ISSN
Volume
Issue
Startpage
Endpage
DOI
Abstract
Het werk van toezichthouder bij een woningcorporatie verandert. Woningcorporaties werken steeds meer samen in netwerken om uitdagingen als woningnood, de energietransitie en leefbaarheid aan te pakken. Dit leidt tot uitdagingen voor een Raad van Commissarissen omdat belangrijke beslissingen vaker plaats vinden in het netwerk en dus niet direct onder de eigen bestuurder. Dit paper onderzoekt welke factoren van invloed zijn op het effectief houden van toezicht in zo een situatie. Hierbij is de relevante literatuur over toezicht, netwerksamenwerking en woningcorporaties geraadpleegd. De theorie vormt de basis voor het aanwijzen van vier factoren voor effectief toezicht, te weten: role ambiguity, role conflict, evaluatie en strategie. Deze zijn uitgewerkt in verschillende indicatoren. In 11 interviews met bestuurders en leden RvC van Woonwaarts, Portaal en Talis is kwalitatieve data verzameld om te beoordelen in welke mate de veronderstelde factoren van invloed zijn voor effectief toezicht. In de discussie wordt aandacht besteedt aan mogelijkheden voor verder onderzoek, zoals de vraag of een evaluatiecyclus en strategie specifiek gericht op netwerksamenwerking noodzakelijk is.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen