Triple Helix in Brainport Eindhoven : Met kennis en kunde naar kassa? Een onderzoek naar het functioneren van het Triple Helix model en de rol van de overheid daarbij in Brainport Eindhoven

Simple item page
dc.contributor.advisorDühr, S.A.
dc.contributor.authorSmits, R.C. (Robert)
dc.date.issued2011-08
dc.description.abstractIn dit onderzoek word het theoretische concept van Triple Helix samenwerking getoetst in Brainport Eindhoven, oftewel de regio Eindhoven/Zuidoost-Brabant. Deze vorm van samenwerking tussen overheden, bedrijfsleven en kennisinstellingen heeft onder andere tot gevolg dat de, voorheen dominante, rol van de overheid wordt aangetast. De centrale vraag die in dit onderzoek wordt gesteld is: Op welke wijze functioneert de algemene samenwerking tussen overheden, bedrijven en kennisinstellingen binnen het Triple Helix model in Brainport Eindhoven en wat is hierbij de specifieke rol van de overheid? Dit wordt onderzocht door een casestudy uit te voeren. Om beleid en proces goed in beeld te brengen is gekozen voor een analyse op basis van documentanalyse in combinatie met (aanvullende) interviews.en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2700
dc.language.isonlen_US
dc.thesis.facultyFaculteit der Managementwetenschappenen_US
dc.thesis.specialisationBachelor Geografie, Planologie en Milieuen_US
dc.thesis.studyprogrammeBachelor Geografie, Planologie en Milieuen_US
dc.thesis.typeBacheloren_US
dc.titleTriple Helix in Brainport Eindhoven : Met kennis en kunde naar kassa? Een onderzoek naar het functioneren van het Triple Helix model en de rol van de overheid daarbij in Brainport Eindhovenen_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
2011 Smits.pdf
Size:
984.08 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Collections
Faculteit der Managementwetenschappen