Een stoutmoedige organisatieverandering
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2020-03-02
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
In 2017 is het Amalia kinderziekenhuis gestart met een
organisatievernieuwingstraject. Het Amalia heeft opdracht gegeven
een evaluatieonderzoek te doen naar dit traject om interventies in de
toekomst te verbeteren. Er is onderzocht welke redenering men heeft
willen volgen bij het inrichten van de interventieorganisatie en welke
interventieactiviteiten men heeft willen doen. Dit is vergeleken met
een normatief kader. Dit heeft geleid tot de aanbevelingen: Werk met
een integraal interventieteam op afstand van het operationeel proces.
Breng relaties in kaart die van belang zijn voor het realiseren van de
gewenste verandering. Start het traject met een diagnose in
samenwerking met mensen die van belang zijn voor de verandering,
om vanaf het begin medestanders te organiseren. Geef het traject
integraal vorm door regelmatig te monitoren op het realiseren van
zowel functionele als sociale doelstellingen en waar mogelijk mensen
te laten participeren bij de benodigde interventieactiviteiten.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen