De rol van de leidinggevende(n) en werknemers bij het veiligheidsbewustzijn van werknemers in multiculturele teams.

Keywords
Loading...
Thumbnail Image
Issue Date
2015-06-01
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Het veiligheidsbewustzijn van werknemers dient goed te zijn om de kans op ongelukken te verkleinen. Daarbij is het van belang dat niet alleen werknemers met dezelfde cultuur als de organisatie, maar ook werknemers met een andere cultuur de maatregelen en routine rondom veiligheidsbewustzijn begrijpen. Door het afnemen van vragenlijsten bij verschillende organisaties met multiculturele teams kon met regressieanalyses getoetst worden of transformationeel leiderschap gericht op veiligheid en de multiculturele competentie van leidinggevenden (onderverdeeld in de constructen culturele empathie, open-mindedness, sociaal initiatief, emotionele stabiliteit en flexibiliteit) een goede voorspeller waren voor het veiligheidsbewustzijn van werknemers bij multiculturele teams. Daarnaast werd er met regressieanalyses getoetst of onzekerheidsvermijding of het opleidingsniveau van de werknemers zelf een voorspeller waren van het ve! iligheids bewustzijn van de werknemers. Zowel transformationeel leiderschap gericht op veiligheid als onzekerheidsvermijding van de werknemers bleken een goede positieve voorspeller te zijn voor het veiligheidsbewustzijn in de multiculturele teams. De multiculturele competentie van leidinggevenden was in zijn geheel geen voorspeller. Het construct emotionele stabiliteit was een positieve voorspeller en de constructen culturele empathie en flexibiliteit bleken een negatieve voorspeller te zijn voor het veiligheidsbewustzijn van werknemers binnen multiculturele teams. Het feit dat de constructen zowel positieve als negatieve voorspellers zijn, verklaart waarom de multiculturele competentie van leidinggevenden in zijn geheel geen goede voorspeller was. Ook het opleidingsniveau van de werknemers bleek hun bewustzijn van veiligheid niet te voorspellen. Naast gericht transformationeel leiderschap kan dus ook een persoonlijke eigenschap van een werknemer, in dit geval de mate van onzekerhei! dsvermijd ing, ervoor zorgen dat het veiligheidsbewustzijn beter is. Voor vervolgonderzoek is het interessant om te toetsen welke van deze variabelen het meeste invloed heeft op het veiligheidsbewustzijn van werknemers in multiculturele teams en te kijken of deze variabelen elkaar versterken.
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Letteren