De rol van de provincie Gelderland. In het WEpod-project en de snelfietsroute Cuijk-Nijmegen

Keywords
Loading...
Thumbnail Image
Authors
Issue Date
2017-02-07
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Het lokale bestuur van Nederland verandert constant en de rollen die overheden spelen in projecten veranderen mee. In dit onderzoek zijn twee projecten van de provincie Gelderland onder de loep genomen: het WEpod-project en de snelfietsroute Cuijk-Nijmegen. De centrale vraagstelling van het onderzoek luidt: Waarom is de rol van de provincie Gelderland in het WEpod-project anders dan in het project over de snelfietsroute Cuijk-Nijmegen? Om deze vraag te kunnen beantwoorden is er gebruik gemaakt van een gedeelte van het systeemmodel van Easton in combinatie met de theorie over de hardheid van publieke belangen. Ook is deze laatste theorie gebruikt om verschillende rollen aan te duiden. Met behulp van deze theorieën zijn de onafhankelijke variabelen eisen, steun en hardheid van publieke belangen gevormd van conceptueel model tot operationalisatie. Met behulp van deze operationalisatie zijn er per project negen respondenten geïnterviewd en zijn er voor beide projecten documentanalyses gedaan. Deze informatie is vervolgens gecodeerd om de juiste data te destilleren uit de interviews en documenten. Uit de verkregen data bleek dat in het WEpod-project de rol van één van de partijen is aangenomen. Bij de snelfietsroute heeft er tijdens het project een verandering van rol plaatsgevonden van één van de partijen naar procesmanager. Ook bleken er verschillen in de variabelen tussen beide projecten. In het WEpod-project zijn er zachtere publieke waarden aangemerkt dan bij de snelfietsroute. Daarnaast zijn er meer eisen voor de snelfietsroute gevonden dan voor de WEpod-project en bleek er voor het WEpod-project meer symbolische steun te bestaan, terwijl er voor de snelfietsroute meer vormen van materiële steun is gevonden. Ook is er tijdens het onderzoek een nieuwe onafhankelijke variabele aangemerkt: bestuurlijke verandering. Van alle variabelen bleek de hardheid van publieke belangen de meeste belangrijke verklaring voor het verschil in rollen tussen beide projecten. Ook van belang was het soort steun, maar deze twee variabelen bleken ook wederzijds afhankelijk van elkaar. Daarnaast hebben eisen, net als de hardheid van publieke belangen, invloed op de neutraliteit van de provincie Gelderland en daarmee de rol die gespeeld wordt in een project. Bestuurlijke verandering beïnvloedde weer deze drie aspecten en geldt als verklaring voor de verandering in rol tijdens het project bij de snelfietsroute. Voor de provincie Gelderland wordt daarom aanbevolen om in de toekomst de publieke waarden van snelfietsroutes te benadrukken met behulp van kosten-batenanalyses. Ook dient er gezocht te worden naar symbolische steun bij projecten met zachte publieke waarden zoals het WEpod-project. Daarnaast is het ook belangrijk om de publieke waarden in een project zo hard mogelijk te maken om na verloop van tijd afstand te kunnen nemen van een project. En tot slot dient relatieve materiële steun te worden onderzocht in een project met betrekking tot de onderhandelingspositie.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen