Wendbaar weerbaar zijn. Masterartikel over weerbaarheid tegen ondermijning door middel van een wendbarer organisatiestructuur
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2021-08-17
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Dit onderzoek biedt overheidsorganisaties manieren om zich weerbaar te maken tegen ondermijning. Ondermijning is een snelgroeiende vorm van criminaliteit waarbij criminelen legale instanties gebruiken om illegale praktijken uit te voeren. Overheden krijgen hier maar moeilijk grip op, zo ook de provincie Noord-Brabant. Omdat deze in een transitie zit naar een wendbare organisatiestructuur probeert dit onderzoek te achterhalen hoe die wendbare organisatiestructuur die weerbaarheid verklaart. Het creëren van bewustwording, het delen van risico’s, de lerende organisatie en een nieuwe leiderschapsrol zijn onderdelen van die wendbare organisatiestructuur en gebruikt om die weerbaarheid te verklaren. Dit is onderzocht door middel van de process-tracing-methode welke zoekt naar noodzakelijke en voldoende voorwaarden voor de weerbare overheidsorganisatie. Het resultaat hiervan dat het bewustzijn van ambtenaren over het ondermijningsrisico en het intern en extern met elkaar delen van ondermijningsrisico’s een direct verband hebben met de weerbare overheidsorganisatie. Ook een nieuwe invulling van de leiderschapsrol waarin de ambtelijk en bestuurlijk leider van de organisatie betekenis geven aan het ondermijningsrisico en partijen bij elkaar brengen voor de aanpak van ondermijning verklaart een deel van de weerbaarheid, maar dat verband is zwakker. Voor de lerende organisatie is onvoldoende bewijs gevonden dat het de weerbaarheid van een overheidsorganisatie tegen ondermijning verklaart.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen