De rol van leiderschapscommunicatiestijlen in organisatieveranderingen.

Keywords
Loading...
Thumbnail Image
Issue Date
2017-06-05
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Deze studie onderzoekt de rol van de interne communicatie van de middenmanager gedurende organisatieveranderingen in ICT en automatiseringen. Het geeft antwoord op de vraag welke invloed verschillende leiderschapscommunicatiestijlen van de middenmanager hebben op de veranderingsbereidheid van medewerkers. De mate van weerstand is gemeten als indicator voor veranderingsbereidheid. Er is gebleken dat geen enkele leiderschapscommunicatiestijl invloed heeft op de mate van weerstand van medewerkers. Er is wel een verschil gevonden tussen de support-oriëntatie en hoop-oriëntatie. Wanneer managers een support-oriëntatie hanteren, vormen medewerkers minder weerstand dan wanneer ze communiceren volgens een hoopgeoriënteerde stijl. Dit verklaart echter niet dat de support-oriëntatie de minste invloed heeft op de mate van weerstand van medewerkers.
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Letteren