Transformeren van kantoren naar woningen : Transformatie als oplossing tegen leegstand?
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2012-06
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Op de vastgoedmarkt zijn vijf gebouwcategorieën te onderscheiden, waarin de
leegstandsproblematiek zich voordoet, namelijk: kantoren, winkels, overige bedrijfspanden,
woningen en bijzondere gebouwen (DHV Raadgevend Ingenieursbureau BV, 1990). Een categorie op
de vastgoedmarkt die nu veel in de belangstelling staat, vanwege de grote omvang van leegstand
daarvan, is ‘kantoren’. In de jaren zestig maakte de Nederlandse economie een sterke groei door en
langzaamaan veranderde de industriële economie in een diensteneconomie (Van Gool, Jager &
Weisz, 2001). Door deze verandering ontstond een toename van de vraag naar commercieel
vastgoed, dus naar gebouwen zonder woon- of maatschappelijke doeleinden. Dit leidde onder meer
tot een forse stijging van het aantal benodigde kantoorpanden in Nederland en de daaraan
gekoppelde vraag naar kantoorruimte. Vanaf die tijd zijn overal in Nederland kantoren gebouwd.
Met name de herkenbaarheid en het karakteristieke beeld van kantoorpanden, alsmede de sociale
status van de buurt vormden de belangrijkste motieven voor de vele ontwikkelingen in de
kantorensector (Ter Hart & Van Vlinsteren, 1982). De panden moesten dus niet alleen functioneel
zijn, maar ook aanzien hebben. Vaak koos een gemeente voornamelijk voor de uitstraling van het
stadsbeeld en vroegen projectontwikkelaars vroegen kantoren te bouwen, zonder eerst de markt te
verkennen en huurders te zoeken voor de panden. Hierdoor bleven overal in Nederland, zowel in de
Randstad als in de periferie, veel panden leegstaan. De recente economische ontwikkeling heeft deze
terugval nog bevorderd. Leegstand van kantoorpanden is dus vooral de laatste jaren een interessante
ontwikkeling op de vastgoedmarkt. Ook al trekt de economie weer aan, deskundigen verwachten
niet dat alle leegstaande vierkante meters weer zullen worden bezet. Dit komt mede doordat de
beroepsbevolking niet verder groeit en zelfs in de loop van de eeuw afneemt, alsmede door de
uitbesteding van kantooractiviteiten aan lagelonenlanden en door nieuwe werkconcepten, zoals
thuiswerken (Harmsen & Waal, 2008).
Verschillende actoren, zoals gemeenten, projectontwikkelaars en woningcorporaties, houden zich
bezig met een andere benutting van leegstaande gebouwen (SBR, 2010). Zo worden
transformatieprojecten opgezet waarbij functieverandering plaatsvindt van kantoren naar onder
andere wonen. Hiermee helpen de zogenaamde transformatieprojecten niet alleen
woningzoekenden aan een betaalbare woning, maar dragen ze mede bij aan de leefbaarheid van de
stad en het in balans brengen van de vastgoedmarkt (Bouwmeester, 2006). Transformatie kan dus als
een tussenweg dienen om de vraag naar woningen en het aanbod van kantoorpanden dichter bij
elkaar te brengen. In deze analyse wordt met transformatie een herbestemming van kantoren naar
een andere gebruiksfunctie, in dit geval “wonen”, bedoeld. De doelstelling van dit onderzoek sluit
hier op aan:
De leegstandsproblematiek met betrekking tot kantoorpanden en de volgens de literatuur geboden
oplossingen naast elkaar leggen, alsmede de rol van transformaties als oplossing beschrijven en
bekritiseren.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen