De ‘sociale wenselijkheid’ van transformaties van structureel leegstaande winkelpanden ten gevolge van de veranderende detailhandelstructuur in Nederland : Is transformatie wel de beste oplossing voor alle belanghebbende partijen?!
Keywords
Loading...
Authors
Issue Date
2013-06
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
De prognose is dat in de komende jaren de winkelleegstand aanzienlijk zal gaan toenemen. Aan zowel de aanbod-, als aan de vraagkant zullen er zich verschillende wijzigingen voltrekken. Door onder andere het stijgende gebruik van internet als verkoopkanaal en de demografische veranderingen, zal naar verwachting de vraag naar fysieke winkellocaties afnemen. Aan de aanbodzijde worden daarnaast ook nog eens nieuwe winkelconcepten geïntroduceerd, die in veel gevallen directe concurrentie vormen voor de huidige detailhandel. Dat deze verwachte leegstand, ongewenst is spreekt voor zich, aangezien de geschatte kosten voor zowel de betrokken vastgoedeigenaren, als de maatschappij hoog zijn. Hierbij valt enerzijds te denken aan onderhoudsen financieringskosten, terwijl anderzijds de maatschappelijke kosten minder makkelijk in monetaire eenheden zijn uit te drukken, maar zich onder andere laten kennen als verloedering en onveiligheid. De vraag die nu opdoemt, is wat er moet gebeuren met deze structureel leegstaande winkelpanden. Transformatie naar een andere functie, is bij kantoren in zekere mate al succesvol gebleken. Dit maakt het interessant en in het kader van duurzaamheid, tevens relevant, om ook eens te onderzoeken wat de mogelijkheden hiervan bij winkelpanden zijn. Er wordt echter niet gekeken naar het bouwtechnische aspect, aangezien in principe alles mogelijk is, mits er genoeg financiële
middelen zijn. Ook op het gebied van de landelijke wet- en regelgeving zijn geen problemen te
voorzien. Het sociale aspect kan daarentegen wel onverschilligheden met zich meebrengen en hier is nog vrij weinig over bekend. Meer dan bij kantoren hechten veel detaillisten namelijk waarde aan de nabijheid van elkaar. Ook voor omwonenden kan de doorslaggevende reden voor hun huidige woonlocatie, juist het winkelaanbod geweest zijn. Misschien verwachten deze groepen meer steun van de (lokale) overheid, om met behulp van eventuele andere maatregelen, de panden weer in hun zelfde functie gevuld te krijgen. De centrale vraag in dit onderzoek, luidt dan ook: In hoeverre is het sociaal bezien wenselijk om structureel leegstaande winkelpanden in Nederland, ten gevolge van de veranderde detailhandelstructuur, te transformeren naar een andere functie waar wel vraag naar is?
De hypothese die hierbij onderbouwd opgesteld kan worden, luidt als volgt: Transformatie van structureel leegstaande winkelpanden is niet voor alle relevante actoren wenselijk.
Description
Citation
Supervisor
Faculty
Faculteit der Managementwetenschappen