De rol van de ondersteunende communicatiestijl van de leidinggevende bij de mate van ervaren burn-out en bevlogenheid onder jonge starters tussen de 20 en 30 jaar: een cross-sectioneel onderzoek.

Keywords
Loading...
Thumbnail Image
Issue Date
2016-04-06
Language
nl
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Deze studie legt de focus op de ondersteunende communicatiestijl van de leidinggevende in relatie tot de mate van ervaren burn-out onder jonge starters tussen de 20 en 30 jaar. Tevens wordt ook de relatie met bevlogenheid, de positieve antipode van de burn-out, onderzocht. Uitgaande van het Job Demands-resources model (Schaufel & Taris, 2013) wordt onderzocht in hoeverre de ondersteunende communicatiestijl van de leidinggevende en de sociale steun van leidinggevenden en collega’s de ervaren mate van burn-out en bevlogenheid voorspelt. Ook wordt onderzocht of werkonzekerheid een voorspeller is van burn-out klachten en of de ondersteunende communicatiestijl een modererend effect heeft op deze relatie. Gebleken is dat de ondersteunende communicatiestijl van de leidinggevende evenals sociale steun van leidinggevenden en collega’s energiebronnen zijn die voor minder burn-out klachten en meer bevlogenheid! zorgen. Werkonzekerheid bleek daarentegen geen significante voorspeller van burn-out klachten. Daarnaast bleek de ondersteunende communicatiestijl van de leidinggevende ook geen modererend effect te hebben op de relatie tussen werkonzekerheid en burn-out klachten.
Description
Citation
Faculty
Faculteit der Letteren